贯彻大会精神共创轻纺城高质量发展新局面

【绍兴柯桥，2月12日】为深入贯彻落实柯桥区干部大会，凝聚“抓落实、干实事”的强大合力，绍兴市柯桥区我国轻纺城建设管理委员会于2月12日上午在柯桥区召开了我国轻纺城干部大会。会议总结了2024年委系统各项工作的经验与成效，认真查摆工作短板，同时对2025年轻纺城市场转型升级的任务作出了周密部署，并对先进集体和个人进行了表彰，旨在动员全体干部职工以扎实务实的工作作风，奋力开创我国轻纺城建设管理工作新局面。

聚焦过去成果与不足齐总结

会议伊始，管理委员会主要负责人对2024年的工作进行了总结。会上详细回顾了过去一年在市场拓展、产业升级、数字化转型、品牌建设等方面取得的显著成绩，同时坦诚分析了工作中存在的不足和亟待解决的问题。与会干部纷纷表示，正是通过这一阶段的摸索与实践，为轻纺城今后转型升级奠定了坚实基础，会议总结为下一阶段工作指明了方向。

据悉，2024年委系统在推动产业链整合、促进国际交流、优化服务机制等方面均取得了阶段性突破；在面对复杂严峻的市场环境中，各部门团结协作、攻坚克难，展现了强烈的责任担当和执行力。然而，会议指出，在数字化建设、管理体制创新和人才培养方面仍有提升空间，这也成为2025年工作的重点突破口。

瞄准未来部署2025年轻纺城升级任务

面对新形势新要求，会议于2025年轻纺城市场转型升级任务进行了深入部署。会议提出，要紧紧围绕“奋力打造现代化‘国际纺都’、建设‘五大中心’”的总体目标，统筹推进以下几个方面的工作：

市场转型与数字升级
推动产业链高端整合，加快数字化平台建设，实现线上线下市场深度融合。会议强调，要借助大数据、云计算和智能化管理手段，优化市场运营和服务模式，提升我国轻纺城在国际市场中的竞争力。

体制机制创新与管理升级
深化委系统内部改革，完善激励机制和责任追究制度，确保各项部署落到实处。与会领导要求各部门要加强协同联动，健全工作流程，提高工作效率和服务水平。

品牌建设与国际合作拓展
加强与国际知名纺织品牌及展会平台的对接，积极参加国际展览，扩大品牌影响力。会议明确，要以市场需求为导向，培育一批具有国际竞争力的品牌企业，助力轻纺城走向全球化。

人才引进与队伍建设
加大人才培养与引进力度，构建专业的干部职工队伍。会议提出，今后将通过培训、激励等多种方式，不断提升干部的专业素养和执行能力，为轻纺城转型升级提供有力人才支撑。

本次干部大会不仅回顾了过去一年的工作成效，还为2025年的市场转型升级绘制了详尽蓝图。通过表彰先进、部署新任务、统一思想，会议凝聚了全系统干部职工的智慧和力量，为我国轻纺城在新时代背景下再创辉煌提供了强有力的组织保障和动力。随着各项举措的落实，轻纺城必将在打造现代化“国际纺都”的征程中迈出更加坚实的步伐。

贯彻大会精神 共创轻纺城高质量发展新局面

贯彻大会精神共创轻纺城高质量发展新局面